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思維方式是看待事物的角度、方式和方法，它對人們的言行起決定性作用。心理學(xué)研究表明，一個(gè)人的思維方式與其情緒反應(yīng)密切相關(guān)。可以說，思維方式?jīng)Q定了解決問題的方式，也決定了一個(gè)人的高度。
一個(gè)人的思維方式是相對固定的，在既有的思維方式下，所做的決定不會有太大偏差。”
每個(gè)人都是依據(jù)自己的思維方式幫助他做決策。其實(shí)這種相對固定的思維方式，也可以稱為思維模型。每個(gè)人在成長過程中，或主動或被動，或自覺或不自覺，都會形成自己的思維模型。問題在于，你的思維模型會幫助你更好地解決問題嗎?
今天給即將走進(jìn)職場的同學(xué)們介紹幾個(gè)頂級的思維模型，希望大家通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練后很好的養(yǎng)成這些思維模式，這將幫助我們更好地處理生活中和工作中出現(xiàn)的問題。
雙目標(biāo)清單系統(tǒng)
Mike Flint 是巴菲特的私人飛行員。有一次，他和巴菲特在探討職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí)，巴菲特讓他去做這么一件事。
首先，巴菲特讓 Flint 寫下他職業(yè)生涯最重要的 25 個(gè)目標(biāo)。Flint 按照巴菲特的建議寫了出來。之后，巴菲特讓他審視這個(gè)清單并圈出他認(rèn)為最重要的 5 個(gè)目標(biāo)。Flint 也照做了。現(xiàn)在，F(xiàn)lint有了 2 個(gè)清單：一個(gè)是他認(rèn)為自己職業(yè)生涯最重要的 5 個(gè)目標(biāo);另一個(gè)是另外 20 個(gè)他也覺得相對重要的目標(biāo)。
巴菲特問 Flint：“你現(xiàn)在知道該如何做了嗎?”Flint說：“我知道了。我會馬上著手實(shí)現(xiàn)這 5 個(gè)目標(biāo)。至于另外 20 個(gè)，可以放在閑暇的時(shí)間去做，慢慢實(shí)現(xiàn)他們。”
巴菲特聽完后說到：“不，F(xiàn)lint，你搞錯(cuò)了。那些你沒有圈出來的目標(biāo)，不是你應(yīng)該在閑暇時(shí)間慢慢完成的事。而是你應(yīng)該盡全力避免去做的事，你應(yīng)該像躲避瘟疫一樣躲避它們，不去花任何的時(shí)間和注意力在它們上面。”
巴菲特的雙目標(biāo)清單系統(tǒng)提供了一種思維模型：確定你的目標(biāo)，然后選擇最重要的目標(biāo)，專注地實(shí)現(xiàn)。
確實(shí)，我們在工作和生活中總會給自己樹太多的Flag，問問自己這些Flag哪些是最重要的，哪些不應(yīng)該分心太多去實(shí)現(xiàn)。
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